日期:2025-09-30 11:22来源:阿克塞县人民政府办公室作者:
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阿克塞县人民政府办公室
关于印发《阿克塞县2025年县域商业建设
行动工作方案》的通知
各乡镇人民政府,县级国家机关各部门、单位,驻阿各单位:
《阿克塞县2025年县域商业建设行动工作方案》已经县政府常务会议研究通过,现印发你们,请抓好贯彻落实。
阿克塞县人民政府办公室
2025年9月30日
阿克塞县2025年县域商业建设行动工作方案
为全面贯彻落实商务部等17部门《关于加强县域商业体系建设促进农村消费的意见》《关于加强县域商业体系建设促进农村消费的实施意见》及省商务厅、省财政厅、省农业农村厅《关于组织实施县域商业建设行动的通知》等文件精神,扎实推进我县县域商业建设行动工作,结合县域实际,制定本方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深刻领悟习近平总书记关于“三农”工作的系列重要论述,精准锚定新发展阶段,坚定不移、完整准确地将新发展理念贯穿始终,积极主动融入并全力服务于新发展格局构建,全方位推进县域商业网点设施的优化升级、功能业态的创新拓展、市场主体的培育壮大、消费环境的改善提升、安全水平的稳固提升。致力于推动县域经济高质量发展,实现农民增收与消费提质的良性循环,为畅通国内大循环、促进城乡融合发展,以及我县积极融入“双循环”新发展格局提供坚实有力的支撑。
二、基本情况
(一)县域商业摸底情况。阿克塞县位于甘、青、新三省交汇处,全县总面积3.14万平方公里,坐落于祁连山、阿尔金山、当金山三山脚下,是甘肃唯一、全国三个以哈萨克族为主体的自治县之一。阿克塞县辖三乡一镇、4个社区和11个行政村。截至2024年底,全县总人口1.06万人,社会消费品零售总额达3.85亿元,增长5.7%;城乡居民人均可支配收入分别达到54999元、42560元,均增长8%。正常经营的餐饮店155家,面制品店13家,小作坊3家,奶制品销售7家,生产企业2家,肉店10家,流通共130家其中商超2家,食杂店115家,蔬菜店13家,美容美发及化妆品店36家,药店5家。
(二)前期工作进展情况。为扎实推进阿克塞县县域商业体系建设,以提升县域商业体系发展水平、完善物流体系、推动电商高质量发展、促进消费升级、实现乡村振兴为目标,积极推进县域商业体系建设工作。一是建立阿克塞县县域商业体系建设工作领导小组,以县工业和信息化局牵头,发改、财政、住建、自然资源局、农业农村和水务局、交通局、供销社等多部门参与的县域商业工作协调机制,明确任务分工,定期研究重大事项,形成政策合力,开展项目评审,验收及协调解决工作中遇到的问题,统筹推进县域商业建设行动。二是由县工业和信息化局、农业农村和水务局等相关部门牵头,各乡镇、各部门参照《县域商业建设指南》,对商业基础设施情况进行摸底,梳理出县域商业总体目标、年度任务、细化制定了项目清单,并将县域商业体系建设纳入乡村振兴考核体系,落实工作责任,加大工作推进协调力度,全面落实建设要素,确保完成建设目标。三是通过企业申报、实地调研、对照县域商业建设重点工作任务,在充分调研的基础上确定了《阿克塞县县域商业项目清单》,经第三方机构评审,经会议研究,确定了每个项目的支持金额。
(三)存在的问题。一是因我县地域特点和人口因素,县域内人口规模小,流动人口较少,市场交易集中程度较低,农村商业主体小散弱。二是物流配送体系不够完善,物流配送距离较远,成本较高,冷链物流仓储设施设备不足,导致农畜产品物流成本居高不下。三是商业网点布局不够合理,关联性和整体引导功能弱,商贸产业项目功能不配套,总体布局不合理,现有部分网点面积小、商品种类少,功能配套不足,关联性和整体引导作用弱。
三、目标任务
(一)总体目标。围绕商务部等17部门《关于加强县域商业体系建设促进农村消费的意见》,根据省市发展规划,对照《县域商业建设指南》,逐步建立完善县域统筹,以县城为中心、乡镇为重点、村为基础的县域商业体系。2021年阿克塞县摸底情况为未达基本型,2025年建设目标为基本型,因该县以传统畜牧业为主,已实现城乡一体化管理,乡政府均位于县城内,大部分村民在县城居住,少部分在草原放牧,这一独特的人口分布和产业结构,对县域商业体系建设提出了特殊要求。
确保到2025年底,形成一定规模,力争达到县城综合商贸服务中心1个,乡镇商贸中心4个,实现县乡村三级商业网点覆盖率100%;村级便民商店19个,具备条件的行政村覆盖率100%;县级物流配送中心1个;其他物流快递配送站点4个,村级快递物流网点6个,快递进村率100%,基本实现县城有综合商贸服务中心和乡镇商贸中心,具备的行政村有基本型便民商店、快递进村、城乡生产和消费连接更加紧密,农村消费显著提升。
(二)县域商业建设类型和标准。对照《县域商业建设指南》《县域商业体系建设类型划分标准》要求,结合摸底工作实际和我县现有网点数量、规模、发展实际水平等因素,着力推进补齐县域商业基础设施短板、增强农产品上行功能等建设内容,力争到2025年底县域商业体系建设类型达到基本型标准。
四、重点工作
(一)优化县域商业网点设施布局
1.完善县域商业设施。支持引导限上商贸流通企业,新建改造县城综合商贸中心、大型商超等商业设施,丰富购物、餐饮、娱乐、休闲、健身、教育、亲子等业态,提升物流、金融等综合服务能力,拓展商旅文融合消费场景。到2025年底打造成为县域消费升级的“新亮点”,推动商旅文体业态集聚,提升综合服务能力,向镇村延伸服务,带动镇村商业发展。
2.新建乡镇集贸市场。通过对集贸市场交易棚、水、电、仓储、停车场等场地建设,鼓励设立农民自产自销专区,引入更多种类的商品和服务,满足消费者一站式购物的需求,促进农民增收。同时为消费者和摊主提供更舒适、安全的空间,将乡镇集贸市场打造成农村居民日常消费和社交重要场所。
3.提升改造农产品商品化设施。通过改造提升农产品交易市场,打造一个农产品集中交易的核心枢纽,汇聚蔬菜、水果、肉类、水产、禽蛋、粮油等丰富品类,全面满足居民日常饮食采购需求。支持“自产自销”模式,搭建起农民与消费者直接对接的桥梁,减少中间流通环节损耗,让农户得以分享更多利润空间,切实增加经济收入,助力乡村振兴与民生改善的良性互动。
(二)完善县乡村三级物流配送体系
4.完善物流共同配送体系。围绕“统仓共配”目标,鼓励现有县级物流配送中心、电商公共服务中心、公共仓储、邮政寄递等设施重组整合,改造邮政县乡公配中心1处、提高邮件处理能力及传递速度,实现邮件分拣处理、电商仓储、电商运营,普邮、寄递、线上直播、原产地发货,特色农产品保鲜冷冻储存等功能,能有效推动阿克塞特色农产品、牛羊肉等特色养殖业线上销售,推动特色农产品和特色养殖产业规模发展,实现乡村振兴。
5.完善快递物流末端网络。鼓励农村超市、便利店、夫妻店电商服务点等现有网点实施整合,按照基本建成村级综合便民服务站,实现资源共建共享,提升可持续运营水平和综合服务能力,农村电商服务对具备条件的行政村100%覆盖。
(三)改善优化县域消费渠道
6.完善商贸流通配送体系。引导县内商贸企业建设改造物流仓储配送中心,推广应用冷藏保温车辆等设备,提供丰富的商品,满足居民日常消费需求,开展直采直供、集中采购、统一配送等业务,支持商贸流通企业下沉供应链,布局一批乡镇前置仓、物流仓储等设施,提供直供直销、集中采购、统一配送、库存管理等服务。
(四)增强农产品上行功能
7.完善提升农产品上行基础设施。鼓励大型电商、快递和商贸流通企业以县、乡镇为重点,延伸供应链,推广应用新型交易模式,鼓励重点商贸物流企业打造为农贸市场提供的统仓共配模式、商业连锁企业的共同配送模式、县域物流中心集中等配送模式。补足冷链物流建设短板,支持新型农业经营主体建设规模适度的产地冷藏保鲜设施,逐步提升农产品贮藏保鲜和商品化处理能力。持续开展农产对接、农企对接等多种形式的产销对接活动,引导我县自主品牌和本地企业积极参加省、市商务局搭建举办的各类农特产品展示展销平台,促进农产品销售。
(五)提高生活服务供给质量
8.提高生活服务便捷性和服务质量。依托县级商贸中心、乡镇商贸中心等载体,整合购物、订餐、家政、职介、租赁、同城配送等服务,推动村民活动中心等场所增强服务供给能力,开展老人陪护、助餐和理发、维修、废旧物资回收等便民服务。推动文商旅体联动发展,支持文化、艺术、社交和零售跨界融合,鼓励复合书店、创意设计酒店等多业态聚合的新型复合消费业态发展。支持文化、体育、健康等与旅游产业融合,鼓励主题文化旅游、健康旅游、体育旅游、创意民宿产品等新兴旅游业态发展。
五、保障机制
(一)健全组织领导机制。成立由政府主要领导任组长,分管领导任副组长,工信局、财政局、农业农村和水务局等各相关部门负责人为成员的县域商业体系建设工作领导小组,做好项目申报,衔接落地、资金使用、人力调配等工作,全面推进县域商业建设各项工作任务落实。对方案中确定的各项重点任务目标和项目清单,实行“动态监测、中期评估、总结评估”,建立考评机制,靠实工作责任,明确工作时限,加强督促调度,确保各环节工作有序推进。
(二)强化资金保障力度。领导小组要严格项目审核,依据预算规模、工作基础、发展指标、其他相关因素和政策性因素进行测算分配资金计划,确保所有资金用于建设阿克塞县县域商业建设行动等相关项目。严格按照《财政部关于印发〈服务业发展资金管理办法〉的通知》(财建〔2019〕9号)、《甘肃省县域商业建设行动专项资金管理细则》及有关业务工作通知要求,做好项目组织实施、项目验收、审计等工作,加强资金使用和全过程绩效管理,切实提高财政资金使用效益,确保绩效目标如期实现。
(三)严格项目审批管理。实施“企业目录+项目清单”工作机制,成熟一批,建设一批,避免“钱等项目”。项目遴选由市商务、财政、农业农村和水务局严格依据国家和省上明确的支持方向组织筛选符合条件的项目,形成项目清单。依据支持方向、建设周期、实现功能等因素对项目进行评审,督促项目承办企业按时完成建设任务,确保按期完成项目验收及绩效评价工作。
(四)加强日常监督工作。建立健全资金使用管理、监督检查和跟踪问效制度,工信局、财政局、农业农村和水务局要加强日常指导及监管,规范决策过程,加强资金和项目审核,及时防范化解风险。常态化跟踪项目完成情况,对建设进度滞后,未达到实施标准的项目经领导小组研究,及时调整,组织项目重新申报,同时,对未按时完成的项目进行追责问效,督促及时整改。
(五)建立信息公开机制。领导小组要在县级政府公开网站做好有关项目等信息公开,强化信息共享。凡是接受中央财政奖补的项目和企业,须按要求填报项目相关信息数据,接受广泛监督,各级主管部门依法保护信息安全。领导小组办公室要用好各类新媒体平台,定期发布县域商业建设行动进展,及时总结宣传推广典型经验,促进相互交流与借鉴,增强示范带动作用,扩大县域商业建设行动的社会知名度和参与度。
附件:1.阿克塞县县域商业建设行动工作领导小组
2.阿克塞县县域商业建设行动项目管理制度
3.阿克塞县县域商业建设行动专项资金管理细则
4.阿克塞县县域商业建设行动日常监督管理制度
5.阿克塞县县域商业建设行动项目验收办法
附件1
阿克塞县县域商业建设行动工作领导小组
为推动我县县域商业体系建设高质量发展,促进农村消费提质扩容,经县政府研究,决定成立阿克塞县县域商业建设工作领导小组,统筹协调和督促指导全县县域商业体系建设工作有序开展。
一、领导小组组成人员
组 长:库美斯剑 县委副书记、县长
副组长:张 健 县委常委、县政府党组成员、宣传部部长
成 员:巴利泰 红柳湾镇镇长
阿依包拉提 阿勒腾乡乡长
加娜尔 阿伊纳乡乡长
那扎巴依 阿克旗乡乡长
张 戈 县工业和信息化局局长
吕 刚 县发展和改革局局长
杨福春 县财政局局长
杨金星 县自然资源局局长
常志程 县交通运输局局长
石 磊 县农业农村和水务局局长
张昌涛 县住建局局长
叶尔肯 县市场监督管理局局长
赛提汗 县审计局局长
马立强 县供销合作社联合社主任
赵伟民 县融媒体中心主任
领导小组下设办公室,办公室设在县工业和信息化局,负责协调县域商业建设行动具体项目的组织实施,由张戈同志兼任办公室主任。
二、领导小组及其办公室工作职责
(一)领导小组工作职责
负责贯彻落实中央、省市决策部署,统筹推进县域商业建设行动各项工作,传达学习有关文件、会议精神及领导重要指示批示;分析县域商业发展形势,提出政策措施,制定工作目标,安排重点工作,推动政策措施落实;协调解决工作中遇到的重大问题;落实县委、县政府交办的其他事项。
(二)办公室工作职责
负责领导小组日常事务,建立工作协调机制,落实领导小组议定事项;指导督促各乡镇及有关单位落实重点任务,协调解决工作中的困难和问题;及时向领导小组汇报工作情况,及时传达会议精神和报请有关事项,总结项目经验和成效,指导研究完善政策措施,组织项目顺利实施,加强项目管理,规范执行项目,完成领导小组交办的其他事项。
(三)成员单位主要职责
县发展改革局:负责县域商业建设行动项目列入强县域行动。
县财政局:负责为县城商业建设行动项目提供资金支持,配合组织开展绩效评价,建立健全日常资金监管机制,项目验收、资金拨付等过程监督管理。
县自然资源局:负责新建县级商业网点、配送中心和乡镇配送网点的选址、审批等相关事宜。
县交通运输局:推动农村物流服务创新,加强冷链运输指导,严格执行鲜活农产品运输“绿色通道”政策。
县农业农村和水务局:协调各乡镇和相关部门,落实县城乡村产业环境建设相关工作,配合组织开展绩效评价。引导农民调整种植养殖结构,做好农产品和畜牧产品优质保障工作,为农特产品上行开辟绿色通道。
县住建局:负责县城商业建设行动项目实施方案中涉及本部门承办的工作。
县市场监管局:负责乡镇农村商业网点和农产品流通环节的监督管理,保障农村市场食品安全,推广应用农产品市场分级管理国家强制标准,消费者消费纠纷、举报投诉处理等相关事宜。
县审计局:负责县城商业建设行动项目监督审计,严格执行国家专项资金管理规定,确保项目资金使用过程安全可靠。
县供销联社:协调发展、深化合作,配合县工信局做好乡镇商贸中心及村级便民网点的日用百货、农资化肥等物资供应。发挥供销系统农资流通主渠道作用,引导传统农资经销商创新营销模式,做好农资保供稳价。
县融媒体中心:发挥舆论宣传引导的作用,围绕县域商业建设行动项目的开展,做好宣传推广工作,全力宣传县域商业建设行动项目,大力营造公平营商环境和放心消费环境。
各乡镇:负责成立组织机构,确定专人,全力配合县领导小组做好基础设施建设,镇村两级便民店、物流配送站点、农村电商信息表的填报及宣传推广等方面的工作。
领导小组各成员单位要按照职责分工,认真落实确定的工作任务和议定事项,加强沟通,相互支持,形成合力,共同推进县域商业建设行动项目。领导小组成员如有变动,由接任工作的同志自行替补。
三、建立工作协调机制
领导小组根据工作需要定期或不定期召开会议,由组长或组长委托副组长主持。成员单位根据工作需要可以提出召开会议建议。在工作推进会议召开之前,可召开办公室会议,研究讨论协调机制议题和需要提交领导小组议定事项。专题研究特定事项时,可视情况召集部分成员单位参加会议,也可邀请其他相关部门和专家参加。协调机制以会议纪要形式明确会议议定事项并印发相关单位县工业和信息化局代章。重大事项按照程序报批。